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GESTÃO DE PESSOAS
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Antigamente quando falávamos de Recursos Humanos, logo se associava um setor que cuidava da folha de pagamentos dos colaboradores e fins burocráticos, mas com a chegada da competitividade, tivemos que intensificar os estudos nos colaboradores observando os fatores físicos e Psicológicos.

Através desses estudos identificamos que não é somente o fator físico que completa a necessidade do trabalho, mas também, deve ser levado sempre em consideração, o psicológico de cada funcionário.

Para aumentar a produtividade temos que perceber os colaboradores, identifique quais fatores motivam o colaborador a trabalhar, por exemplo:

Uma renda adequada, Reconhecimento, Clima organizacional estável, Entre outros.

Como podemos perceber pelo estudo do Maslow, que representa abaixo a pirâmides das necessidades humanas.

 

 

Devido a concorrência sentimos que o mercado de trabalho anda mais exigente com os profissionais, sendo que assim inevitavelmente afetando diretamente o setor de Gestão de Pessoas (RH), que por suas condições deverá contratar profissionais altamente qualificado para a sua função, não só qualificado mas também deverá ser treinados para a melhor adaptação, para o seu desenvolvimento pessoal e profissional, sendo que isso é só o inicio do